美国新冠病毒肺炎疫情期间对NBA球员和球队的严重影响 最黑暗的一年 愿这一切不再重来

2020年，绝对是美国NBA历史上最黑暗的一年，他们除了失去了图腾—球星科比和总裁大卫斯特恩—之外，还深受美国新冠病毒肺炎疫情的影响，直到现在，NBA球队球员和观众依然心有余悸，对比赛训练和日常生活受到了严重影响。

一年前那个改变NBA和职业体育联盟的决定是在30分钟之内做出的。

当时NBA总裁亚当-肖华正坐在行驶在曼哈顿郊区的一辆汽车里，而NBA球员工会执行主席米歇尔-罗伯茨的车则停在哈林区的公寓外面，他们面对的情况都是一样的—来自俄克拉荷马城切萨皮克能源球馆会议室的电话不绝于耳，但谈论的都是同一个问题新冠病毒肺炎疫情最新消息。

NBA到底要不要停赛，什么时间复赛。

2020年3月11日晚上6点50左右，俄克拉荷马州州长凯文-斯蒂特也接到了州卫生专员的电话，告诉他犹他爵士队球员鲁迪-戈贝尔在比赛开始之前的新冠肺炎病毒检测呈阳性。

斯蒂特对这种情况早有准备，他和肖华、罗伯茨都一样，一直在关注病毒带来的公共健康问题，试图找出一个最佳应对方案。在美国人的意识中，虽然世界各地都有病毒肆虐的消息爆出，但无论是当时应对得当、已经成功控制病毒扩散的中国，还是逐渐成为最大疫区的意大利，都没有引起真正的重视—直到问题出现在他们身边。

事实上，直到斯蒂特得知戈贝尔检测确诊感染的那一刻，他还是不确定，这种情况到底会不会影晌俄克拉荷马州。但随着NBA停赛决定的公布，一切都变了。

这就是典型的美国体育文化，也只有在这里才会出现这种令人无法理解的情况—行政部门需要根据体育联盟的动向做出判断，再发布针对普通民众的规定，而且还是会有人不遵守。

斯蒂特的操作更令人感到迷惑，得知戈贝尔检测确诊感染的消息后，第一反应并不是和卫生官员探讨对策，而是找到了雷霆队的老板克莱-本内特、总裁萨姆-普雷斯蒂和总经理罗伯-亨尼根，他们在切萨皮克能源球馆附近的一家餐厅碰了面，并且和亚当-肖华通了电话。

本内特还算清醒，他先是向肖华询问了联盟是否会取消比赛，然后又问斯蒂特，州政府会如何应对这个不算突发的突发状况。此时，球馆内依然播放着震耳欲聋的赛前音乐，球馆外的会议室却很安静，他们必须找出一个方法，通知18000名观众和一百位球队工作人员比赛会被取消，而不引起恐慌。

在当时，新冠病毒已经不再神秘，可斯蒂特却对它一无所知，他甚至不知道病毒会以什么方式传播，也不知道与阳性病例处于同一空间的人们面对着怎样的风险。在接下来的几分钟内，肖华、罗伯茨、斯蒂特和雷霆队的高层进行了一次电话连线，他们的讨论迅速而激烈，最终做出了取消比赛的决定。亨尼根迅速回到了比赛现场，他和助理教练唐尼-斯特拉克来到了球场上，向裁判和双方球队代表传达了最终的决定。当时的雷霆主帅比利-多诺万和爵士主帅奎因-斯内德被告知，由于戈贝尔的状况还不确定，所以比赛必须终止。

这不仅仅是一场比赛的问题，人们马上意识到更严重的事情：戈贝尔已经接触了多少人-多少球队会因此受到影响-他们也接受了一个事实：NBA的比赛必须无限期停止了。

一年之后，亚当-肖华和所有人都承认，他们当时并没有想到情况如此危急。

“当我们宣布所有比赛停止时，最先做好的准备就是中断30天，然后出台一套新赛程以及安全协议，保证球员和到场观众的安全。”肖华说。

“可以说，我们那个时候对情况的严重性一无所知。”

其实相对于美国民众和政府，NBA已经算“重视”新冠病毒肺炎疫情了。联盟从2020年1月底就发布了一系列安全公告，通知各队如何预防病毒。他们要求球员和工作人员加强卫生管控和消毒工作，让他们勤洗手，及时通报健康状况，一旦有球员或工作人员出现相关症状，要及时联系联盟卫生官员。可这并没有引起重视。

肖华回忆道：“据我所知，几乎没有人把我们的安全公告当回事。有人建议关闭一部分球馆里的风扇，降低传播风险，仅此而已。说实话，所有人都没想到联盟会停止运行。”更让他没想到的是，即便到了一年之后，NBA的一半比赛还要在没有观众的情况下进行。罗伯茨也对一年前的状况做出了检讨，当时我们愚蠢地认为老年人的患病几率更高，身强体壮的NBA球员不会被传染。”她一直在关注中国和意大利的动态，尤其是意大利北部，因为她有一位同事的父母在米兰，她知道那里的新冠病毒肺炎疫情有多严重。可罗伯茨也认为，那距离自己的生活很远，她依然会坐拥挤的纽约地铁去上班，晚上再坐网约车回家。“

每个人都会被国外的亲属告知，一定要小心，”罗伯茨说，“但我们都没有意识到有朝一日居然会因此停止工作。”

肖华在1月中旬就得知了新冠病毒对中国的影响，因为美国NBA在中国有大概200名工作入员因为新冠病毒肺炎疫情爆发停止了工作，他无法理解为什么中国政府会反应如此剧烈—在西方人的经验中，以往任何一次病毒爆发都没有影响到他们的工作和生活。

但在NBA比赛停止之后，肖华每一天都在反思。“如果我们提前意识到情况的严重性，能不能阻止联盟的停摆-”肖华说，“可我们已经习惯了通过自己的经验去对待问题，现在我们要做出改变了。”总而言之，2020年3月11日对NBA、美国体育界和整个社会都意义重大。戈贝尔就是第一张倒下的多米诺骨牌，很大一部分美国人都清醒了。“停止比赛引起了所有人的注意，”罗伯茨说，“因为NBA非常受欢迎尤其是在上个赛季，联盟发生了许多人员变动，我们都在期待着湖人队和篮网队能掀起新浪潮。”

值得肯定的是，在过去的一年中，NBA确实做出了最佳的应对。上赛季没有取消，新赛季也并没有再次以赛会制的形式进行。确实，很多人都是在雷霆和爵士比赛取消的时候才开始认真审视新冠病毒肺炎疫情的影响，他们看不到NBA比赛的转播，当其他联盟也停摆之后，美国人的生活被彻底改变了。

罗伯茨回想到一年前的场景时，依然会感到沮丧，她觉得无论球员工会还是联盟，都错过了面对新冠病毒肺炎疫情的最佳时机。而且，她和肖华有一点共识：美国并没有为民众提供足够的检测用品，以至于病毒无法控制地扩散，而那些经常在全美飞来飞去、有时候还要去加拿大的球员们1成为了高风险人群。当一些实验室表示愿意为NBA球队提供检测时，一场关子社会资源与道德的辩论又展开了，来自社会的意见认为，有限的资源应该优先提供给那些出现症状的感染者。

肖华和罗伯茨都承认，美国NBA停赛几个月，等待的并不是病毒消失，而是检测设备的生产—他们无法消灭病毒，又想恢复比赛，所以必须确保参与人员都能接受有效的病毒测试。

“我在过去一整年中学到的事情就是重视病毒的影响，”肖华说，“我们无法预测未来，只能针对可能发生的状况做出最坏的打算和尽可能的准备。”

在此期间，联盟一直在调整策略。他们本来预计比赛将在4月重启，在佛罗里达州的布埃纳维斯塔湖设立一个封闭的环境，让30支球队一起进入“泡沬”，因为当时该地区的安全系数是全美最低的。可最终甶于测试条件不允许，方案又发生了变化。当NBA在奥兰多的迪士尼世界重启时，该地区的检测确诊感染率是全美最高的。

肖华一直和卫生专家们保持联系，当他得知美国无法在短时期内研制出有效的疫苗后，不得不接受一个事实—NBA将面临有史以来最大的商业危机，他们将会失去门票收入。即便在空场的状况下进行比赛，他们也必须出台严格的安全政策，并且强制所有球队遵守规定。

值得肯定的是，在过去的一年中，NBA确实做出了最佳的应对。上赛季没有取消，新赛季也并没有再次以赛会制的形式逬行，经济衰退的影响也不是他们的问题，和其他国家一样，联盟正在一点点恢复元气—只是速度有点慢而已。

在整个联盟的球员和工作人员中，已经有数百人次的检测结果呈阳性，很多人的家人和朋友都因此失去了生命，这也让他们更直观地感受到了病毒的威胁。所以，当每个人都因停赛和赛季缩水导致收入降低、而且不得不远离家人、牺牲人身自由时，他们都没有怨言。能让他们抱怨的，就是经过了上赛季的折磨和恐惧之后，新赛季仅仅过了71天就开始了。罗伯茨说：“如果我们还没有意识到危机，那上帝就会来给我们上上一课。

”她永远不会忘记2020年3月11日的那个晚上—在联盟中，没有人会忘记—每一分钟都非常漫长，所有人都失眠了。罗伯茨一直把电话放在枕边，生怕错过每一个新消息，因为她知道，这注定是一个忙碌的夜晚。

愿这一切不再重来。